松原市　リフォーム・外壁屋根塗装・増改築｜『B型の思いつき』

ＴＯＴＯリモデルクラブの関西の店会長が一同に集結。
おなじみの面々もいらっしゃいますが、メンバーはかなり変わりました。
店会長会議も一年前は不安でドキドキしながら参加していましたが、この一年で顔なじみの方がずいぶん多くなりました。
ブログスタートのきっかけを作って頂いた西神のＴ社長、Ｏ社長、姫路のＴ前会長がいないのはさびしかったですが、新たな出会いもあり楽しかったです。
Ｔ社長とはしょっちゅうご一緒していますが。。。
参加するメンバーがメリットを感じ、何をおいても来たくなるような、そんな南大阪店会にしていきたいと思いました。
また、そんな素晴らしい出会いの場を提供してくれるＴＯＴＯさんには感謝です。
７月の西神店会との交流会は楽しみ～
Ｏ新会長、何とぞよろしくお願い致します。

日本代表激闘録　AFCアジアカップ　カタール2011 [DVD]/出演者不明

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届きました。
あの興奮をもう一度。
チームの大切さをあらためて思い出す大会でした。
『川島～』

デビュー戦でしたが、前半戦は嵐。
全身ずぶぬれで寒い。
後半戦は天気も回復し少し満喫。

年齢からすると遅いでデビューになりましたが、人生の楽しみをまたひとつ見つけたような気がしました。

こんばんは。
金井です。
リクルートのDNA―起業家精神とは何か (角川oneテーマ21)/江副 浩正

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昨日、Ｒ社の営業の方と話をしていたら、ほんとにこの本に書いてあるようなことを言ってました。
年齢とともにスキル、経験を積み、成長してく。
それをしない、できない人は残れない。
らしいです。
シビアですがこれからの時代はそれが当たり前になるでしょうね。

こんばんは。
東京の研修に行った川島ＭＧより、私も会ったことのあるＳＴＫサークルのメンバーと会場で意気投合したとの話を聞いて、世の中つながってるな～と実感した金井です。
今日は、はやりのドラッガー「経営者の条件」より
対人関係の能力をもつことによってよい人間関係がもてるわけではない。自らの仕事や他との関係において、貢献に焦点を合わせることによってよい人間関係がもてる。そうして人間関係が生産的となる。生産的であることが、よい人間関係の唯一の定義である。仕事上の関係において成果がなければ、温やかな会話や感情も無意味である。貧しい関係のとりつくろいにすぎない。逆に関係者全員に成果をもたらす関係であれば、失礼な言葉があっても人間関係を壊すことはない。
ちなみに「貢献」とは
１．直接の成果・・・カロリー
２．価値への取り組み・・・ビタミン、ミネラル
３．人材の育成・・・ＤＮＡの複製
貢献に焦点を合わせるということは、つまるところ、成果をあげることに焦点を合わせることである。
まさにその通りすぎて何もありません。
チームで貢献＝成果に焦点を当てて進みましょう。
最近のキーワード「目的と手段」にものすごく似ています。

一緒に学ぶこだわり香川のＴ社長のスーツのボタンです。
「Ｐｒｅｆａｂ」
「Ｒｅｐａｉｒ］
「Ｒｅｎｏｌｅａｓｅ］
「Ｒｅｆｉｎｅ」
自社でやっている４つの事業を袖のボタンに入れてます。
なんという事業への想い＆こだわり。

今日は情報インプットの一日でした。
梅田でＩ先生と面談。

その後、新サービスの研究会に川島ＭＧとオブザーバー参加させて頂きました。

その後、河口氏と高槻のＫ工房さんに。

昔の大工道具１

昔の大工道具２
Ｋ工房さんは古民家再生なども手掛けられる技術力の高い工務店さんです。
これまた、自社で取り組もうとしている新サービスの相談にお伺いさせて頂きました。
Ｋ社長、Ｋ主任、お忙しい中、長時間お話をお伺いさせて頂きありがとうございました。
ものすごく参考になりました。
また、うちの会社にも遊びに来てください。
さあこれからこれをどう自社に落とし込むかが重要です。
がんばりましょう。

今日もかなり気温が高かったです。
確実に夏の気配を感じます。

￥２，０００くらいですがセレブご愛用！？の「ハワイアナス」を去年まではフル活用でした。
めちゃめちゃ履きやすい。

今年はちょっとランクアップしてアイランドスリッパです。
さらにめちゃめちゃ履きやすい。
かなりに汗っかきなので、暑いのは嫌ですがサンダルは好きです。

月に一度の「理念と経営」について考察を深める日でした。
最近月に数回以上お会いしていたので、少し久しぶりに感じたすみれ社長と一緒でした。
まあ、二時間があっという間で。
今日のポイントは、
「理念と経営」＝「目的と手段」
それについての自分（自社）の理論構築。
普通にそれが議論される社風。
成功の要因は「システム」「人材育成」「理念」の３つのバランスをとる。
じっくり時間をとってもっともっと深く考えてみます。
いつも次のステージを見せてくれる方々に感謝。

こんばんは。
金井です。
ある雑誌に書いてありました。
以下引用です。

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会社における現場力とは、社長の希望することを実践する力です。
現場の実践力を高めるには「仕事を楽しむ」ことです。
現場力とは仕事を楽しむ力なのです。
仕事を楽しむコツは、、、
多様な情報を集め、より深く物事の本質を掘り下げること。
そのことでたえず自らを刺激し、思いを新たにするようにしなくてはならない。
①絶えず好奇心をもって仕事を見る
②自問自答する
③考える
④わからないことは素直に質問する
⑤繰り返し繰り返し実行すれば、必ず道は開けます。
我々はもっともっと創意工夫ができるはずです。

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ほんまにその通り。
仕事を自分で楽しくしよう。

キャナルテラスがきれいになっていました。

季節によって景色が大きく変わります。
気持ちの良い季節です。