松原市 リフォーム・外壁屋根塗装・増改築｜『B型の思いつき』
大阪府松原市で『不動産売買・不動産仲介・不動産買取再販・新築・リフォーム・建築資材販売・配管資材販売・メンテナンスなど』の住まいに関するサービスをワンストップで 提供しているリブウェルグループのＢ型人間が日々思いついたことを書いています。
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おはようございます。
毎日仕事が楽しい金井です。
２０１０年もあと数日となってきました。
この時期になると今年一年の『振り返り』と来年の『目標設定』という大切な仕事があります。
この仕事をじっくり時間をかけて行えるかで、来年一年の過ごし方が大きく変わります。
忙しい日常に流されることなくしっかりと目標にむかう秘訣とも言えます。
例のごとく、マインドマップを使って
■ 今年一年のできごとを月ごとに振り返る
■ 今年、目標設定した項目の達成度をチェック
■ 来年の目標設定をする
この３つをワクワクしながら楽しんで行います。
こんばんは。
毎日仕事が楽しい金井です。
昨日はコラボしている横浜のＩ先生と打ち合わせ＆食事。
そこで、出てきた器。
んっ？
んっんっ？？
お造りでした。
おしまい。
こんばんは。
毎日仕事が楽しい金井です。
ペプシがまたやってくれました。
ガンダム世代の心をくすぐるこのおまけ。
コーラ飲みたくなくても買ってしまいます。
ベアブリック収集はおたくな趣味の一つです。
さっそく大人買いに走ります～
こんばんは。
毎日仕事が楽しい金井です。
今日は、不思議なメンバーでの忘年会！？でした。
メーカーさん、広告会社、同業の先輩と本来つながらないはずのメンバーが不思議な縁で集まりました。
お互いに近況報告や情報交換し、楽しい時間を過ごしました。
一つ言えることは、どんな業種でもきちんとやっているところには仕事が集中し、ものすごく忙しいということ。
こんにちは。
毎日仕事が楽しい金井です。
昨日はリブウェルリフォームの忘年会でした。
昨年まではスタッフと一部のパートナーさんだけの参加でしたが今回はちょっと幅広く声を掛けさせて頂き、全員で約３０名の忘年会になりました。
土曜日でお休みだった方もいらっしゃったのですが、たくさんの方にお集まり頂き本当にありがとうございました。
リフォームという仕事は決して私たち１社でできるものではありません。
たくさんの協力会社さん（大工さん、設備屋さん、電気屋さん、メーカーさん、商社さんやエネルギー会社さんなど、、、）の協力と私たちとのチームワークがあってはじめて良いものが創れます。
だから私たちは協力会社さんのことをビジネスパートナー＝『リブウェルパートナー』と呼ばせて頂いております。
どっちが上でも下でもなくお互い５０対５０の関係で互いに協力し、お客様に満足を提供する。
これが理想だと考えています。
創業当時からお付き合いしている電気屋さんと水道屋さんと飲みながら話していてあらためてそう思いました。
これからもよろしくお願い致します。
盛り上がりすぎて写真を取り忘れました。
飲み放題だったエビスビール。
おはようございます。
毎日、仕事が楽しい金井です。
昨日は親会社も合同で忘年会でした。
ＴＶにも出たことがあるらしい韓国料理店です。
笑い過ぎてあごが痛いっ。
お疲れ様でした。
今日はいよいよリブウェルリフォームの忘年会です！
パートナーさんも多数参加されるので、楽しみです。
こんばんは。
毎日仕事が楽しい金井です。
昨日は、ＴＯＴＯリモデルクラブ店会長会議が開催されました。
関西の店会長が一同に集まっての会合なので、情報満載です。
会議よりもその後の懇親会の方が、さらに濃い情報満載です。
懇親会後の２次会の方がさらにさらに濃い情報満載です。
ＴＯＴＯさん、店会長の皆さま、関係者の皆さま、本当にありがとうございました。
本当に内容が濃くて、楽しすぎて、勉強になりまくりで、興奮しながら帰りました。
御堂筋がキレイにライトアップされています。
こんばんは。
今日はお休みだったので体のメンテナンスに京都まで行きました。
こんなお店で昼ごはんを食べました。
京都っぽいな～。
完全に雰囲気勝ちです。
こんにちは。
毎日仕事が楽しい金井です。
スケジューリングの大切さについて。
スケジューリングと言っても大げさな事ではなく、
ただ単に『予定』を『前もって』『決める』
この３つをするだけです。
特に目の前の業績を上げるための日常業務とは違う、長期的な課題を解決する活動はこれをしないと全く進みません。
グループ内で会議をしていても、勉強会やミーティングなどに関して「今月もできませんでした。」というような発言が結構あります。
できないのは、『予定』を『前もって』『決めていない』
それだけで、それ以上の理由はほとんどありません。
私はの場合は、ほとんどの仕事が長期的な課題の方なので、スケジューリングをしないと全く仕事が進みません。
現場のリーダーたちは自分たちの仕事の１０％でもこれにするだけで、ずいぶん成果はかわってくるはずです。
ほんとに単純な『予定』を『前もって』『決める』
この３つが案外難しい。
習慣になるように工夫していきましょう。
私はグーグルカレンダー（すごい機能がたくさんあって無料）を活用してスケジュール管理をしています。
